Une nouvelle voie pour les femmes de pouvoir
Une série d’échanges …
À l’occasion de la sortie de mon nouveau livre Une nouvelle voie pour les femmes de pouvoir, j’ai eu envie de prolonger la réflexion au-delà des pages et de vous faire découvrir celles et ceux qui ont accepté de contribuer à cet ouvrage. Car ce livre est aussi une histoire de rencontres : des regards singuliers, des expériences, des parcours et des paroles qui viennent éclairer, chacun à leur manière, les mécanismes qui peuvent nous enfermer dans un « plafond de verre intérieur » — et surtout les chemins qui permettent de s’en libérer.
Je vous propose donc une série d’interviews avec les différents intervenants que j’ai invités à participer au livre. Nous parlerons avec eux de pouvoir, de leadership, de liberté intérieure, de choix, de transmission, de réussite… mais aussi de ces moments où une rencontre, une prise de conscience ou un changement de regard peut ouvrir une voie nouvelle.
Ces conversations seront publiées au fil des prochaines semaines, à raison d’un rendez-vous chaque semaine. Une façon, je l’espère, de vous permettre de découvrir les personnalités qui ont nourri ce livre, d’entendre leurs voix et de prolonger avec elles les réflexions qui me tiennent particulièrement à cœur.
Rendez-vous chaque semaine pour une nouvelle rencontre. Les interviews seront à retrouver ici, au fur et à mesure de leur publication.
Déposer l’armure
Chapitre 1 – L’armure brillante
Comme une météorite – Avec Lucille Desjonquères
Chasseuse de têtes depuis 25 ans et fondatrice des Assises de la Parité, Lucille Desjonquères ouvre le livre en racontant comment elle a touché du doigt la puissance et le manque de confiance des femmes qu’elle accompagne vers les conseils d’administration. Dans cet échange avec Edith Lassiat, elle plaide pour dépasser le rapport de force entre les sexes : donner aux hommes, eux aussi porteurs de blessures silencieuses, la possibilité de libérer leur parole, et inviter les femmes à oser demander, prendre leur place et se libérer enfin de la peur.
Chapitre 2 — Le pouvoir selon les autres
On teste, on y va, on réussit – avec Agnès Sarrazin-Millet
DRH du groupe Xefi, elle a construit sa carrière aux côtés d’hommes qui lui ont fait la courte échelle, et elle a grandi sans jamais renoncer à qui elle est. Vers 2015, elle a senti le pouvoir des femmes reculer, et elle a mis un nom sur ce qui leur manque encore : une autorisation intérieure à oser, tester, se tromper. Elle exige l’égalité salariale dès l’embauche, elle voit dans l’intelligence artificielle un levier plutôt qu’une menace, et elle pousse les jeunes femmes à sortir des trajectoires trop classiques pour tracer les leurs. Un témoignage franc, généreux, porté par l’optimisme.
Les trois grâces – avec Isabelle Guillou
Senior Advisor spécialisée en performance robuste, elle a débuté à vingt et un ans dans les usines d’Arcelor, au cœur d’un monde d’hommes où elle s’est vite inventé son propre code, sans jamais se renier ni se masculiniser. Elle a su poser ses limites face à des dirigeants qui trahissaient ses valeurs, et elle est partie quand rester devenait impossible. Elle défend une performance robuste, pérenne, éthique, respectueuse des ressources humaines et naturelles, qu’elle va puiser dans l’exemple des entreprises familiales et des cultures du temps long. Et à la jeune génération, elle transmet l’image des trois grâces : vivre en même temps, et non l’une après l’autre, la mère, la professionnelle et la femme.
Chapitre 3 — Le pouvoir intérieur : au-delà des dissonances
La fréquence du silence – avec Jean-Philippe Touati
Avocat associé, violoniste dans l’âme, il raconte comment des années durant il a joué du violon avec la tête, jusqu’au jour où il a compris qu’il fallait jouer avec tout le corps, comme au tennis ou au golf, où ce n’est jamais le bras seul qui frappe la balle. Il a appris à se mettre au diapason d’une fréquence intérieure — celle-là même qui, dans une pièce, fait vibrer un second diapason sans qu’on l’ait touché — et il a découvert que le silence, loin d’être un vide, est le moment où l’on est présent plus que jamais, celui où quelque chose peut enfin jaillir. Dans son cabinet d’avocats, où il défend la notion même d’avocat épanoui, comme dans sa vie d’homme, il porte cette conviction simple : la destination n’est jamais ailleurs, elle est là, à chaque instant, et il suffit d’un petit mouvement intérieur pour s’en apercevoir. Une masterclass, en somme, sur la fréquence du silence.
Chapitre 4 — Le père intérieur
Sois un homme, ma fille – avec Nathalie Albou
Consultante en ressources humaines depuis vingt-cinq ans, elle accompagne aujourd’hui des femmes entrepreneures dans leur expansion, et elle remonte pour nous le fil de sa propre lignée : une grand-mère qui détenait seule le carnet de chèques du foyer, une mère qui a divorcé dans les années 70, et cette phrase reçue enfant, quand on lui coupait les cheveux très courts — sois un homme, ma fille. Cette autorisation silencieuse, transmise de femme en femme, l’a construite sans jamais la couper de sa féminité, et elle a dû, avec les années, réapprendre la douceur après tant d’années de combat. Un échange intime sur ce que les pères, présents, absents ou remplacés par des femmes puissantes, laissent en héritage.
Retrouver son axe
Chapitre 5 — La vérité nue
Un pacte d’amour avec soi – avec Hafida Bennour
Mentore business depuis plus de trente ans, fondatrice du mouvement O.N.E., elle tient de sa mère — qui ne savait pas lire — tout ce qu’aucune école ne délivre : la cohérence, la dignité, l’art de ne jamais se renier, reçus dans sa cuisine comme un diplôme silencieux. Fille d’exilés maghrébins, elle a longtemps cherché à être acceptable, avant de comprendre que sa différence était devenue sa plus grande force et sa signature. Elle plaide pour ce qu’elle appelle le pacte d’amour avec soi, cette promesse qu’on tient si facilement pour les autres et qu’on refuse trop souvent de se faire à soi-même.
Sous mon chêne — Ma puissance se libère – avec Sabrina Benmecheri
Docteure en écologie systémique, experte internationale de la régénération des écosystèmes, elle a trouvé dans le désert — quinze années passées auprès des peuples nomades — la clé d’un basculement intérieur, celui qui mène du pouvoir vertical vers une puissance circulaire, l’énergie du cercle et du tambour. Elle revient sur le choc fondateur de son engagement, le jour où l’on a coupé les arbres de son enfance, et elle raconte comment elle revient chaque jour vers son oasis intérieure — un chêne, un jardin, la mer. Un témoignage qui relie l’intelligence du vivant à une vision du leadership fondée sur l’écoute, l’humilité et le temps long.
Chapitre 6 — Intuition, puissance stratégique
Avec Catherine Marchand
Chapitre 7 — Le lien vertical
Les pieds, le cœur, la tête, la puissance de la foi – avec Ericka Cogne
Directrice générale de l’association Télémaque depuis dix ans, elle accompagne trois mille jeunes de milieux modestes à travers la France, portée par une intuition qu’elle n’a jamais reniée : une lumière ressentie le jour où un patron du CAC 40 l’a appelée pour quitter un poste en or chez Accenture et prendre les rênes d’un projet association. Ancienne boursière moquée pour son accent en classe préparatoire, elle a appris à s’ancrer dans ses racines, son cœur et sa tête, et à faire de cette verticalité intérieure — nourrie d’une foi qu’elle assume pleinement — la source de son leadership plutôt qu’un supplément d’âme. Jeune mère depuis cinq mois, elle porte aujourd’hui, avec la même évidence, un appel à l’engagement collectif.
Chapitre 8 — Les quatre forces de l’Être
Sous mon chêne — Ma puissance se libère – avec Christine Guillen
Pharmacienne de formation, cofondatrice de société de biotechnologie puis aujourd’hui présidente d’une société canadienne de technologie, elle affronte d’abord la difficulté de poser un diagnostic juste quand les avis divergent, et que l’argent, dans la biotech, ne laisse que des semaines pour agir. Elle réorganise en profondeur gouvernance, équipe et stratégie, et elle garde pour ceux qu’elle dirige le meilleur d’elle-même. Face à l’incertitude, elle s’appuie sur l’analyse méthodique des faits, la prise de recul, et un compagnon avec qui échanger, et elle sait, avec une forme de rigueur, l’importance de se faire accompagner pour prendre de la hauteur et de la distance — une décision qui a changé sa manière d’évoluer.
Au service de quoi ? – avec Fred Dorsimont
Il a passé quinze ans à Londres dans la publicité, à convaincre des gens d’acheter ce dont il sentait qu’ils n’avaient pas vraiment besoin, puis sa légitimité s’est déplacée vers un tout autre univers. Cofondateur de Behaven, société de conseil en comportements durables, il défend aujourd’hui une autre manière d’envisager le monde, plus saine, en s’appuyant sur les sciences comportementales pour aider entreprises et institutions à accompagner consommateurs et citoyens vers des comportements plus durables. Et il incarne, dans sa propre vie, exactement ce qu’il transmet.
Émergence de la présence : Rayonner devient naturel
Chapitre 9 — Influencer
Le centimètre invisible – avec Jean Sommer
Coach de la voix depuis plus de vingt ans, ancien auteur-compositeur-interprète brisé net par un accident aux cordes vocales qui l’a réduit au silence pendant quinze jours, il a transformé cet arrêt en obsession, puis en métier, et il forme aujourd’hui des femmes en particulier, parce qu’il a observé chez elles cette petite brisure intérieure qui parasite leurs chances. Il transmet un secret tout simple, qu’il appelle le centimètre invisible : visualiser un centimètre de plus, et sentir tout s’aligner à l’intérieur, la posture, l’énergie, la confiance. Une conversation sur la voix comme vibration de l’être, et sur cette relation intime qu’on entretient avec soi-même avant même d’ouvrir la bouche.
Prends la lumière – avec Virginie Delalande
Avocate, conférencière internationale, sourde de naissance, elle a passé des années à rééduquer sa voix pour parler comme elle parle, avec cet accent qui reste, et elle a longtemps craint cette rencontre entre sa différence et l’effort qu’elle demandait à l’autre. Elle a fini par comprendre que s’assumer telle qu’elle est valait mieux que tous les efforts du monde pour se fondre dans un moule qui n’était pas le sien, et elle a fait de l’influence un outil pour faire grandir plutôt que pour briller seule. À la petite Virginie, elle dirait aujourd’hui : sois libre, prends ta place, prends la lumière, ne laisse jamais personne éteindre tes rêves.
Chapitre 10 — L’intelligence du lien : se relier pour co-créer
Gymnaste de la scène et de la vie – avec Michaela Merk
Ancienne gymnaste acrobatique de haut niveau, elle a fait de l’intelligence relationnelle sa signature, convaincue qu’aimer, montrer ses émotions et se connecter à l’autre deviendront demain la seule chose que l’intelligence artificielle ne pourra jamais remplacer. Elle observe, dans les banques, l’automobile ou le secteur bancaire du Moyen-Orient, ces salles à 90 % masculines où le changement commence toujours par la tête, un dirigeant qui accepte de quitter son exosquelette de dureté pour propager, ambassadeur après ambassadeur, une culture plus humaine. Et sur scène, elle refuse d’être une femme standard : elle grimpe, elle se met tête-bêche devant des centaines de managers, et des années plus tard, c’est encore ce geste-là qu’on lui rappelle — la discipline, la rigueur, l’audace apprises sur les tapis de compétition, devenues aujourd’hui son langage de dirigeante.
Chapitre 11 — Du rôle au rayonnement
Le jour le plus long – avec Marie Eloy
Ancienne journaliste à Radio France Internationale, cofondatrice d’une école Montessori puis de plusieurs réseaux féminins majeurs en France, elle raconte l’Islande de 1975, où 90 % des femmes ont arrêté toute activité pendant une seule journée — plus de standardistes, plus d’écoles, plus de crèches, une rupture de saucisses dans les magasins — et où les hommes ont appelé ça le jour le plus long. Depuis, ce pays est devenu le plus égalitaire au monde. Elle défend un mot qu’elle a forgé, l’adelphie, la fraternité et la sororité réunies, et elle porte aujourd’hui le mouvement du 13 octobre, cette même intuition qu’une journée d’arrêt peut faire basculer un monde entier. Une conversation sur la capacité d’agir qu’on croit avoir perdue, et qui n’attend qu’un encouragement pour se réveiller.
L’IA: naissance d’un nouveau leadership, souveraineté
Chapitre 12 — IA : pouvoir et responsabilité intérieure
Passer par les fenêtres – avec Caroline Sorlin
Directrice des investissements et partenariats stratégiques avec les start-up, elle a appris à faire de l’intuition sa vraie boussole, celle qui repère le bon fondateur avant même que la data ne parle. Elle utilise l’intelligence artificielle comme un sparring-partner plutôt qu’un oracle, sait où elle se trompe, où elle tourne en rond faute de matière fraîche, et garde toujours la main sur le jugement final. Persévérante face aux portes fermées, elle préfère attendre qu’une fenêtre s’ouvre plutôt que forcer, et elle porte cette conviction gagnée en mentorat : rester fidèle à qui l’on est, dans un monde qui pousse sans cesse à se perdre.
Chapitre 13 — IA : féminin, opportunité décisive
Avec Janet Guinaudeau
Chapitre 14 — Optimisme
Avec Marianne Pennaneac’h
Qui je suis
Je m’appelle Edith Lassiat, j’ai passé vingt ans dans le marketing international, Cartier, Yves Saint-Laurent, Descamps, L’Expansion … où l’exigence se mesurait au millimètre, avant de tourner mon regard vers la critique d’art, la création artistique, puis l’accompagnement de celles et ceux qui construisent à leur tour une autorité qui leur ressemble.
Un jour à trente ans, mon président chez Cartier me dit, toi, « je t’ai recruté parce que tu es un mec.«
Cette phrase ne m’a jamais quittée et c’est peut-être elle qui a guidé ma plume dans ce livre tant elle résume ce que tant de femmes affrontent sans le nommer, la nécessité de ressembler à un pouvoir qui n’est pas le leur, pour se sentir pleinement légitimes.
Aujourd’hui, je suis critique d’art et je mentore des dirigeantes, je co-préside INEW France aux côtés d’un réseau international de femmes d’influence. J’écris pour que d’autres voix et d’autres voies deviennent possibles.